Maintenir le Lien avec les Candidats

Dans le monde du recrutement, il est essentiel pour les entreprises de maintenir un lien fort et positif avec les candidats, même après la fin du processus de recrutement. Qu’ils soient retenus ou non, chaque candidat qui postule peut devenir un ambassadeur de votre marque, influençant la perception publique de votre entreprise. Voici quelques conseils pour garder le lien avec les candidats et pourquoi cela est crucial pour votre entreprise.

Pourquoi Maintenir le Lien avec les Candidats ?

La relation avec les candidats ne devrait pas se terminer après l’entretien. Un bon suivi peut transformer une expérience de recrutement en une opportunité de renforcer votre marque employeur. En maintenant le contact, vous :

• Renforcez la perception positive de votre entreprise : Les candidats apprécieront l’attention et le respect que vous leur accordez, ce qui peut les inciter à parler positivement de votre entreprise, même s’ils n’ont pas été retenus.
• Créez un vivier de talents : Les candidats d’aujourd’hui pourraient être les employés parfaits de demain. En maintenant le lien, vous facilitez les futurs recrutements.
• Améliorez l’expérience candidat : Une bonne expérience de candidature peut se traduire par une meilleure réputation et une attraction accrue des talents.

Entreprises, Maintenez le Lien avec les Candidats :

1. Feedbacks :

   • Donnez des retours constructifs : Seulement 2,6% des candidats reçoivent des feedbacks spécifiques et utiles. Offrir des retours détaillés aide les candidats à comprendre leurs points forts et les domaines à améliorer, montrant ainsi que vous vous souciez de leur développement professionnel.

2. Conseils :

   • Fournissez des conseils pour l’avenir : Aidez les candidats à s’améliorer pour leurs futures candidatures. Cela peut inclure des recommandations sur leurs CV, lettres de motivation ou performances d’entretien.

3. Ré-orientation :

   • Guide les candidats vers d’autres opportunités : Si un candidat ne correspond pas à un poste spécifique, mais a un profil intéressant, orientez-le vers d’autres opportunités au sein de votre entreprise ou même auprès de vos partenaires.

4. Offrez un Cadeau :

   • Montrez votre appréciation : Offrir un petit cadeau ou un bon d’achat peut laisser une impression durable et positive. Cela montre que vous valorisez leur temps et leur intérêt pour votre entreprise.

5. Invitez à des Évènements :

   • Incluez les candidats dans vos évènements : Inviter les candidats à des webinaires, des portes ouvertes ou d’autres évènements de l’entreprise peut les aider à se sentir connectés et valorisés.

L’Importance de la Communication :

Il est alarmant de constater que 38,2% des candidats ne reçoivent aucune information avant leur entretien, à part la date et le lieu. Cette absence de communication peut créer du stress et de l’incertitude. Fournir des détails sur ce à quoi s’attendre, le processus de l’entretien, et des informations sur l’équipe qu’ils rencontreront peut grandement améliorer leur expérience.

Programmes de Fidélité : Une Analogie Pertinente

Pensez aux candidats comme à des clients potentiels dans un programme de fidélité. De même que vous gardez contact avec vos meilleurs clients pour les fidéliser, il est crucial de maintenir le lien avec vos candidats :

• Entretenir des relations durables : Comme dans un programme de fidélité, gardez le contact avec des communications régulières et pertinentes.
• Offrir des avantages exclusifs : Montrez votre reconnaissance à travers des cadeaux ou des invitations à des évènements exclusifs, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance.
• Collecter des feedbacks pour s’améliorer : Utilisez les retours des candidats pour améliorer votre processus de recrutement, tout comme les entreprises utilisent les avis des clients pour optimiser leurs services.